论在全球工具市场，还是在中国工具市场，手动工具的应用之广、需求量之大超乎想象，手动工具也广泛应用于汽车维修行业。近两年汽车保有量的迅速增加，汽车售后市场特别是汽车维修市场日渐升温。数据显示，就中国汽车保有量而言，已突破3500万辆，其中私家车突破1800万辆，最近4年内的新车占其中的60%。

据悉，未来5年，我国五金工具力争在产品开发、标准制定和市场开拓等方面实现新的突破。具体有5大发展目标：

一：大力发展电动工具、手工具、量具、测距仪、 风动工具、园林工具、台式工具，重点发展高档精致的组合工具、汽车随车工具、建筑五金、厨电工具等产品，加快形成多品种、多规格、系列化的具有自主知识产权的核心技术和产品。

二是：全行业在平稳增长的基础上，争取到2015年实现出口额100亿美元，其中自主品牌出口争取达到10%～15%。二是引导龙头骨干企业，通过股权优化配置等形成合力，参与国际市场竞争。在此过程中，要基本淘汰高能耗、高污染的企业。三是引进先进管理体系，加大研发创新力度，力争建立一至两个省级或国家级工程技术中心，确保用于研发创新的经费不少于销售收入的5%，已申报或获得的专利有一半要投入实际使用。四要鼓励大型企业抓好质量管理，建立高水平的配有先进专业检测仪器的实验室，并用于日常质量监管。五要在国际市场扩大中国品牌的知名度，力争更多中国造工具产品打入国外高档市场;同时，提高国内高档产品的份额。

三是：中国工具业已涌现出了一批知名企业，像山东文登威力工具集团、浙江宁波长城精工实业有限公司等。这些企业掌门人也纷纷表达了自己对行业未来5年发展方向的看法及企业的发展重点。山东文登威力工具集团董事长于性江说，经济的快速增长、收入的大幅提高，使高端化、品牌化工具在市场上的需求量越来越高，这也是国产工具未来提升竞争力的关键所在。像中国其他制造业一样，目前，国产工具面临着劳动力成本日益攀升、配套产品短缺、电力资源不够用、环保要求日趋严格等挑战，如何在这些困境面前实现良性发展，文登威力工具集团确定的发展原则是：进一步做强公司以 活扳手、大力钳、套筒及组套工具为代表的拳头产品，对这些产品的生产线加大改造力度，以保证高效率和高品质。同时，做强品牌。目前，文登威力工具集团已将公司原来外销的品牌MAXPOWER，在国内注册为迈泊品牌，并成立了文登迈泊工具有限公司，投资1亿元用于该品牌的建设。

四是：建立渠道、品牌推广，在有了好产品，质量有保证的情况下，进行适当的品牌推广是特别重要的，可以在国内建立自己的销售渠道，通过代理商进行市场推广，也可以与媒体进行合作等，推广的途径很多，这就需要企业通过自己努力去挖掘适合的方式。另外是售后保障。国内企业的售后服务很多不到位，或者基本上没有售后服务，成为我们的一大软肋。面对日益激烈的市场竞争，如内企业对此不重视，将影响自己的长久发展，做好售好服务也是重中之重。

五是、产学研结合、增强自主创新能力，加快建立以企业为主体、产学研结合的技术创新体系。“十二五”时期，实施一批重大技术创新项目，鼓励和帮助企业争取国家和省的重点技术创新和科技成果产业化项目。